为助力学生团队突破执行瓶颈、实现效能跃迁，11月12日，三创学院组织开展三创学院“创星班”暨《创新实践》微专业系列课程第四讲，继续邀请福建海狮集团有限公司副总裁刘小清担任主讲嘉宾，为同学们深度解析领导力与执行力提升的核心逻辑。
刘小清紧扣“领导力与执行力协同落地”核心命题，以六大模块为支撑系统展开，涵盖领导力核心认知、个人执行力提升等关键内容。他指出，领导力聚焦“做正确的事”，执行力侧重“正确地做事”，二者通过目标导向、文化传导形成互补闭环。紧接着，刘小清先生从实践维度切入，分别针对个人与团队层面分享执行力提升路径：个人层面，要聚焦心态塑造与高效工作方法，助力自身突破认知局限、补齐能力短板；团队层面，则需通过目标拆解、过程管控等关键环节，精准破解执行中的常见难题。
课程现场互动积极，同学带着日常生活与工作中的实际困惑积极提问，刘小清先生先引导提问同学还原问题场景、剖析问题根源，再结合自身企业团队管理经历，给出针对性的解决措施和建议。
据悉，本次课程是“创星班”暨《创新实践》微专业“情商管理与沟通艺术系列课程”的最后一课，通过“沟通力、营销力、形象力、领导力、执行力”的全面讲解与实践探讨，助力同学们掌握高效工作方法与团队管理思路，为未来职场履职与团队协作筑牢根基。未来，三创学院将持续聚焦学生发展的核心需求，推出更多针对性强、实用性高的活动，为学生的个人职业成长注入更多动力。
（经济与管理学院 陈玉洁 新华都商学院 魏欣言 通讯员 王紫斌）
